De qué trata
Mentalidad de Principiante es para quien dirige, innova o decide y ya comprobó que el mayor riesgo no es la falta de información, sino el exceso de categorías que filtran lo que el entorno intenta mostrar. Fundadores, directoras de innovación, gerentes y responsables de equipo que necesitan detectar la señal nueva antes de que el mercado la vuelva evidente. El curso recorre once maneras de volver a mirar a través de casos reales de figuras de la ciencia, el arte y la práctica profesional. No te pide memorizar esos casos: trabaja el principio que cada uno enseña, aplicado a tu situación. Cuándo suspender la categoría de siempre, cómo preguntar hasta romper la respuesta fácil, cómo observar sin interpretar de inmediato y cómo sostener la curiosidad como sistema durante años.
Aprendizaje 1
La práctica de suspender la categoría heredada el tiempo justo para que una señal nueva no quede sepultada.
Aprendizaje 2
La distinción entre una fuente descartada por reflejo y una fuente que merece una prueba pequeña y rigurosa.
Aprendizaje 3
Un método para asociar señales dispersas y conectar campos que otros mantienen separados.
Curriculum
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Módulo 0: El poder de no saber Free preview
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Módulo 1: La taza vacía del innovador
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Módulo 2: Preguntar hasta romper la respuesta
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Módulo 3: Observar antes de interpretar
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Módulo 4: Experimentar fuera del canon
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Módulo 5: Conectar lo que otros separan
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Módulo 6: Asociar señales dispersas
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Módulo 7: Entrar en el mundo del otro
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Módulo 8: Desaprender la autoridad del experto
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Módulo 9: Cultivar curiosidad sistemática
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Módulo 10: La práctica diaria de volver a mirar
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Plan de Acción Personalizado
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Personalizar conocimiento – Agente IA
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Examen Final
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Sebastián Meléndez
Sebastián Meléndez estudia cómo cambia la forma de decidir cuando el mundo avanza más rápido que las organizaciones. Es autor de la trilogía El Campo Invisible, El Encuadre Ciego y La Reserva, creó el modelo TriNúcleo y ha trabajado más de dieciséis mil horas con líderes y equipos de cinco continentes. Busca, en los datos de frontera y en la historia, lo que el líder no está mirando.
La próxima oportunidad no llegará con la etiqueta de tu catálogo.
Este curso te da la disciplina para verla antes de nombrarla, mientras todavía puedes actuar.
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