Liderazgo de Transformación Radical

Diriges una organización que necesita cambiar, y lo sabes. Quizá la crisis ya llegó, quizá las ventas todavía crecen pero las tendencias de fondo apuntan a otro lado. Anuncias un plan, lanzas iniciativas, hablas de nueva cultura, y aun así el sistema se resiste, la gente se protege y la transformación se queda a mitad de camino. La explicación cómoda es que faltó ejecución. Muchas veces el problema fue confundir qué había que cambiar con qué había que proteger.

De qué trata

Liderazgo de Transformación Radical es para quien conduce un cambio profundo y no quiere que se diluya: directores, gerentes, fundadores y responsables de área que deciden sobre reestructuraciones, giros de rumbo, expansión o refundación. Si alguna vez viste morir una transformación necesaria por resistencia interna, por prisa o por dependencia de una sola persona, este curso trabaja exactamente eso. El curso recorre once decisiones del oficio de transformar, a través de casos reales de líderes de la empresa, el Estado y la ciencia. No te pide memorizar esos casos. Trabaja el principio que cada uno enseña, aplicado a tu situación: cómo refundar escuchando primero, cómo liderar sin certeza, cómo construir equipos para lo desconocido, cómo navegar la resistencia, cuándo cambiar de rumbo, cómo escalar sin perder esencia y cómo dejar un legado que no dependa de ti.

Aprendizaje 1

La capacidad de liderar bajo incertidumbre, diciendo con claridad lo que sabes y reconociendo lo que no, sin fingir un control que no tienes.

Aprendizaje 2

Un método para construir el equipo de tu transformación con quienes ya están dentro, en lugar de importar una camada externa que destruye el conocimiento.

Aprendizaje 3

El criterio para cambiar de rumbo con integridad, escalar cambiando el vehículo sin perder la sustancia y sostener una apuesta de largo plazo bajo presión inmediata.

Curriculum

1 Chapter · 14 Lessons

1. Módulo 0: El líder que cambia las reglas Free preview
2. (Included in full purchase)
  Módulo 1: Liderar sin certeza
3. (Included in full purchase)
  Módulo 2: Construir equipos para lo desconocido
4. (Included in full purchase)
  Módulo 3: Dominar el impulso del cambio
5. (Included in full purchase)
  Módulo 4: Navegar resistencia y anticuerpos
6. (Included in full purchase)
  Módulo 5: Leer el tiempo de la transformación
7. (Included in full purchase)
  Módulo 6: La decisión de cambiar de rumbo
8. (Included in full purchase)
  Módulo 7: Escalar sin perder esencia
9. (Included in full purchase)
  Módulo 8: Liderar desde la visión
10. (Included in full purchase)
  Módulo 9: La soledad del transformador
11. (Included in full purchase)
  Módulo 10: El legado del transformador
12. (Included in full purchase)
  Plan de Acción Personalizado
13. (Included in full purchase)
  Personalizar conocimiento – Agente IA
14. (Included in full purchase)
  Examen Final

Sebastián Meléndez

Sebastián Meléndez estudia cómo cambia la forma de decidir cuando el mundo avanza más rápido que las organizaciones. Es autor de la trilogía El Campo Invisible, El Encuadre Ciego y La Reserva, creó el modelo TriNúcleo y ha trabajado más de dieciséis mil horas con líderes y equipos de cinco continentes. Busca, en los datos de frontera y en la historia, lo que el líder no está mirando.

Empieza a transformar sin destruir.

Entrena el criterio que separa al líder que anuncia un cambio del que lo lleva hasta el final sin perder utilidad, humanidad ni dirección.

$57.00

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Cómo liderar transformaciones que cambian la lógica de una organización sin perder utilidad, humanidad ni dirección