De qué trata
Arqueología Mental es para quien dirige y ya comprobó que la inteligencia no basta cuando la mente decide en automático: directores, gerentes, fundadores y responsables de área que sienten que sus mejores fórmulas empezaron a fallar y no saben bien por qué. Es para quien quiere entender qué modelos gobiernan sus decisiones antes de que aparezca la decisión. El curso recorre once excavaciones de la mente ejecutiva a través de casos reales de figuras de la psicología, la ciencia y la empresa. No te pide estudiar esas historias. Trabaja el principio que cada una enseña, aplicado a tu situación: cómo reconocer que la memoria reconstruye, cómo diseccionar un modelo mental, cómo desaprender una regla heredada, cómo examinar una creencia limitante, cómo interrogar tus premisas y cómo integrar todo en un sistema personal de pensamiento revisable.
Aprendizaje 1
La capacidad de diseccionar un modelo mental en la estructura que sostienes, el miedo que lo mantiene y la conducta que produce.
Aprendizaje 2
Un protocolo concreto para desaprender reglas heredadas y examinar las creencias que limitan tus decisiones sin que lo notes.
Aprendizaje 3
Formas de interrogar tus premisas y las respuestas rápidas, incluidas las de la tecnología, antes de aceptarlas por convincentes.
Curriculum
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Módulo 0: El arqueólogo de la mente Free preview
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(Included in full purchase)
Módulo 1: Anatomía del modelo mental
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(Included in full purchase)
Módulo 2: El protocolo del desaprendizaje
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Módulo 3: Neuroplasticidad aplicada al liderazgo
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Módulo 4: Identificación de creencias limitantes
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Módulo 5: El método socrático para ejecutivos
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Módulo 6: Atención plena para flexibilidad cognitiva
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Módulo 7: Desmantelando el ego corporativo
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Módulo 8: Reconstrucción de identidad profesional
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Módulo 9: El laboratorio personal de experimentación
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Módulo 10: Integrando tu nuevo sistema de pensamiento
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Plan de Acción Personalizado
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Personalizar conocimiento – Agente IA
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Examen Final
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Sebastián Meléndez
Sebastián Meléndez estudia cómo cambia la forma de decidir cuando el mundo avanza más rápido que las organizaciones. Es autor de la trilogía El Campo Invisible, El Encuadre Ciego y La Reserva, creó el modelo TriNúcleo y ha trabajado más de dieciséis mil horas con líderes y equipos de cinco continentes. Busca, en los datos de frontera y en la historia, lo que el líder no está mirando.
La próxima decisión importante la tomará, en parte
Un modelo mental que instalaste hace años y que ya no examinas.
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