De qué trata

Tolerancia a la Ambigüedad es para quien dirige cuando la claridad todavía no existe: directivos, gerentes, fundadores y responsables de área que ya comprobaron que esperar a que la niebla se levante no es una opción, porque muchas veces no se levanta. Es para quien quiere moverse con disciplina dentro de una claridad incompleta, en lugar de fingir certezas o quedarse quieto. El curso recorre once habilidades a través de casos reales de la ciencia, la economía, la creación y el pensamiento sobre la incertidumbre. No te pide memorizar esos casos. Trabaja el principio que cada uno enseña, aplicado a tu situación: cómo distinguir riesgo de incertidumbre, sostener una paradoja, integrar un dilema falso, crear con material incompleto, pronosticar con calibración y permanecer en la incomodidad sin huir hacia la falsa solución.

Aprendizaje 1

Formas concretas de compensar tus propios sesgos diseñando el contexto de tus decisiones, en lugar de confiar solo en la voluntad.

Aprendizaje 2

Cómo exponerte a lo extremo sin fragilidad, crear con material incompleto y pronosticar con calibración honesta en lugar de certezas performadas.

Aprendizaje 3

Una disciplina para permanecer en la incomodidad de la niebla sin huir hacia falsas soluciones, y para saber cuándo moverte.

Curriculum

1 Chapter · 14 Lessons

    1. Módulo 0: La distinción de Knight Free preview
    2. (Included in full purchase)

      Módulo 1: Sostener la paradoja

    3. (Included in full purchase)

      Módulo 2: Decidir con información incompleta

    4. (Included in full purchase)

      Módulo 3: El mundo de los cisnes negros

    5. (Included in full purchase)

      Módulo 4: La mente opuesta

    6. (Included in full purchase)

      Módulo 5: Sentido cuando las certezas se acaban

    7. (Included in full purchase)

      Módulo 6: Crear bajo niebla

    8. (Included in full purchase)

      Módulo 7: Modelar sistemas sin saberlo todo

    9. (Included in full purchase)

      Módulo 8: El pronosticador calibrado

    10. (Included in full purchase)

      Módulo 9: Planear lo planeable y abrazar lo emergente

    11. (Included in full purchase)

      Módulo 10: La disciplina de permanecer en la niebla

    12. (Included in full purchase)

      Plan de Acción Personalizado

    13. (Included in full purchase)

      Personalizar conocimiento – Agente IA

    14. (Included in full purchase)

      Examen Final

Sebastián Meléndez

Sebastián Meléndez estudia cómo cambia la forma de decidir cuando el mundo avanza más rápido que las organizaciones. Es autor de la trilogía El Campo Invisible, El Encuadre Ciego y La Reserva, creó el modelo TriNúcleo y ha trabajado más de dieciséis mil horas con líderes y equipos de cinco continentes. Busca, en los datos de frontera y en la historia, lo que el líder no está mirando.

La niebla del trabajo serio no se levanta antes de que tengas que decidir.

Este curso te da el criterio para moverte dentro de ella con disciplina.

$57.00

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