De qué trata

Pensamiento Sistémico para la Innovación te enseña una operación cognitiva previa a cualquier arreglo: ver la estructura que produce el comportamiento antes de tocarla. Aprendes a leer acumulaciones, flujos, retroalimentaciones, demoras, reglas, información, metas y moldes de pensamiento, y a ubicar los puntos donde una intervención modesta produce efectos amplios, que casi siempre son los menos visibles y los más resistidos. Es para quien dirige y decide: ejecutivos, fundadores, responsables de área y de política pública que enfrentan problemas que resisten las soluciones obvias. El curso usa casos reales de líderes y pensadores que rediseñaron organizaciones, instituciones y sectores enteros. De cada caso se extrae el principio, no la anécdota, y se traduce a decisiones concretas de tu propia organización.

Aprendizaje 1

El criterio para ubicar los puntos de apalancamiento donde una acción modesta produce efectos amplios.

Aprendizaje 2

Un repertorio de patrones recurrentes para reconocer, en tu propia organización, dinámicas que se repiten en sectores distintos.

Aprendizaje 3

Herramientas para leer el molde de pensamiento desde el que tu organización observa, y para reconocer cuándo está perdiendo capacidad.

Curriculum

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Sebastián Meléndez

Sebastián Meléndez estudia cómo cambia la forma de decidir cuando el mundo avanza más rápido que las organizaciones. Es autor de la trilogía El Campo Invisible, El Encuadre Ciego y La Reserva, creó el modelo TriNúcleo y ha trabajado más de dieciséis mil horas con líderes y equipos de cinco continentes. Busca, en los datos de frontera y en la historia, lo que el líder no está mirando.

Empieza a ver lo que hoy queda invisible

Antes de arreglar tu próxima organización, aprende a verla.