De qué trata

Pensamiento de Primeros Principios es para quien lidera innovación y ya comprobó que copiar la práctica de moda no basta cuando el problema real es distinto. Directores, gerentes, fundadores y responsables de producto o estrategia que necesitan dejar de pensar con el molde del sector y empezar a pensar con la estructura del problema. El curso recorre once decisiones de innovación a través de casos reales de líderes de la empresa, la ciencia y la tecnología. No te pide memorizar esos casos. Trabaja el principio que cada uno enseña, aplicado a tu situación: cómo distinguir una restricción física de una costumbre heredada, cómo levantar el supuesto invisible que limita una solución, cómo leer el dato anómalo que la teoría descarta y cómo reformular un problema antes de gastar recursos en resolver la pregunta equivocada.

Aprendizaje 1

Un método para descomponer cualquier problema hasta sus partes irreducibles y ver qué restricción es ley y qué es solo costumbre.

Aprendizaje 2

La capacidad de mirar un activo como capacidades combinables, y no como una categoría cerrada, para abrir soluciones que el sector no nombra.

Aprendizaje 3

Un criterio para reformular la ecuación de un problema en lugar de gastar recursos acelerando un camino equivocado.

Curriculum

1 Chapter · 14 Lessons

    1. Módulo 0: La descomposición hasta el átomo Free preview
    2. (Included in full purchase)

      Módulo 1: La capa de realidad como sustrato físico

    3. (Included in full purchase)

      Módulo 2: La física del problema como punto de partida

    4. (Included in full purchase)

      Módulo 3: El supuesto invisible que limita la solución

    5. (Included in full purchase)

      Módulo 4: La ley fundamental que la industria no ha leído

    6. (Included in full purchase)

      Módulo 5: El dato anómalo que la teoría establecida descarta

    7. (Included in full purchase)

      Módulo 6: La solución biológica que reemplaza la industrial

    8. (Included in full purchase)

      Módulo 7: La ecuación del problema antes que la solución técnica

    9. (Included in full purchase)

      Módulo 8: El servicio reconstruido desde las necesidades reales

    10. (Included in full purchase)

      Módulo 9: La exploración guiada por modelos físicos completos

    11. (Included in full purchase)

      Módulo 10: La rejilla mental del innovador

    12. (Included in full purchase)

      Plan de Acción Personalizado

    13. (Included in full purchase)

      Personalizar conocimiento – Agente IA

    14. (Included in full purchase)

      Examen Final

Sebastián Meléndez

Sebastián Meléndez estudia cómo cambia la forma de decidir cuando el mundo avanza más rápido que las organizaciones. Es autor de la trilogía El Campo Invisible, El Encuadre Ciego y La Reserva, creó el modelo TriNúcleo y ha trabajado más de dieciséis mil horas con líderes y equipos de cinco continentes. Busca, en los datos de frontera y en la historia, lo que el líder no está mirando.

El próximo problema difícil no se resolverá copiando lo que hizo el sector.

Este curso te da el método para descomponerlo hasta su lógica irreducible y reconstruir la solución desde lo que de verdad no puede romperse.

$57.00

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