Ecosistemas de Innovación

Diriges una organización capaz, con producto, talento y ambición, y aun así hay decisiones que no rinden como deberían. Una innovación buena avanza lento. Un competidor pequeño se mueve más rápido. Un proyecto impecable muere en el mercado sin que nadie sepa bien por qué. La explicación cómoda es interna: faltó ejecución, faltó foco. Muchas veces la verdadera está afuera.

De qué trata

Ecosistemas de Innovación es para quien dirige en entornos donde tener razón, recursos y talento ya no basta: directores, gerentes, fundadores, inversionistas y responsables de área que deciden sobre innovación, alianzas, expansión o transformación. Si alguna vez viste morir una buena idea por falta de sistema alrededor, este curso trabaja exactamente eso. El curso recorre once maneras de leer, cultivar y transformar ecosistemas a través de casos reales de líderes de la empresa, el Estado y la ciencia. No te pide memorizar esos casos. Trabaja el principio que cada uno enseña, aplicado a tu situación: cómo reconocer un sistema que apenas nace, cuándo la ventaja vive en el territorio y no en tu firma, cómo se fabrica confianza, cómo transformar un sistema que se defiende y cuándo conviene cultivar en lugar de capturar.

Aprendizaje 1

La capacidad de leer señales tempranas de un ecosistema en formación y actuar antes de que la evidencia sea cómoda.

Aprendizaje 2

Formas concretas de fabricar confianza y coordinar a actores autónomos sin pretender centralizar el control.

Aprendizaje 3

Un método para transformar un sistema que se defiende, separando las capacidades que conviene preservar de la forma antigua que hay que soltar.

Curriculum

1 Chapter · 14 Lessons

1. Módulo 0: El ecosistema antes que la empresa Free preview
2. (Included in full purchase)
  Módulo 1: Cuando un ecosistema empieza antes de tener nombre
3. (Included in full purchase)
  Módulo 2: Infraestructuras que nadie posee por completo
4. (Included in full purchase)
  Módulo 3: La identidad que permite coordinar
5. (Included in full purchase)
  Módulo 4: Cuando el ecosistema aprende a fabricar confianza
6. (Included in full purchase)
  Módulo 5: Lo que aparece cuando el sistema madura
7. (Included in full purchase)
  Módulo 6: La fuerza de lo que ya está conectado
8. (Included in full purchase)
  Módulo 7: Transformar un ecosistema que se defiende
9. (Included in full purchase)
  Módulo 8: Detectar un ecosistema mientras nace
10. (Included in full purchase)
  Módulo 9: Innovar sin destruir el territorio
11. (Included in full purchase)
  Módulo 10: Desaprender la empresa aislada
12. (Included in full purchase)
  Plan de Acción Personalizado
13. (Included in full purchase)
  Personalizar conocimiento – Agente IA
14. (Included in full purchase)
  Examen Final

Sebastián Meléndez

Sebastián Meléndez estudia cómo cambia la forma de decidir cuando el mundo avanza más rápido que las organizaciones. Es autor de la trilogía El Campo Invisible, El Encuadre Ciego y La Reserva, creó el modelo TriNúcleo y ha trabajado más de dieciséis mil horas con líderes y equipos de cinco continentes. Busca, en los datos de frontera y en la historia, lo que el líder no está mirando.