De qué trata

Código del Ejecutivo reúne once dimensiones internas del oficio de dirigir en organizaciones complejas: administrar la atención a escala, desactivar una herencia dañada, custodiar confianza que dura generaciones, reducir sin romper la institución, integrar el propio límite físico en la gobernanza, heredar sin repetir, construir capital paciente, reconstruir sin nostalgia, mover autoridad entre tableros sin perder el centro, gobernar transiciones sin negar el negocio y salvar un legado del orgullo que lo mata. Está pensado para directivos, fundadores y ejecutivos que dirigen negocios grandes o en crecimiento y quieren afinar el criterio con el que deciden bajo escala y presión. Cada módulo parte de la historia de un líder real solo para iluminar un principio, y luego lo traduce a tu situación: qué haces tú con ese principio en tus decisiones de esta semana.

Aprendizaje 1

La capacidad de leer si tu organización necesita foco o expansión, y de reducir con criterio de cirugía en vez de tijera.

Aprendizaje 2

Un método para custodiar la confianza de clientes, socios y equipo cuando llega un golpe que no provocaste.

Aprendizaje 3

Criterio para heredar o reconstruir sin nostalgia: separar la reliquia que solo decora de la capacidad que aún produce futuro.

Curriculum

1 Chapter · 14 Lessons

    1. Módulo 0: El oficio de dirigir imperios Free preview
    2. (Included in full purchase)

      Módulo 1: Desactivar una herencia tóxica

    3. (Included in full purchase)

      Módulo 2: Custodiar confianza a escala extrema

    4. (Included in full purchase)

      Módulo 3: Reducir sin romper la institución

    5. (Included in full purchase)

      Módulo 4: El precio del segundo rescate

    6. (Included in full purchase)

      Módulo 5: Heredar sin repetir

    7. (Included in full purchase)

      Módulo 6: Construir capital paciente

    8. (Included in full purchase)

      Módulo 7: Reconstruir sin nostalgia

    9. (Included in full purchase)

      Módulo 8: Cambiar de tablero sin perder el centro

    10. (Included in full purchase)

      Módulo 9: Gobernar la transición sin negar el negocio

    11. (Included in full purchase)

      Módulo 10: Salvar una industria de su propio orgullo

    12. (Included in full purchase)

      Plan de Acción Personalizado

    13. (Included in full purchase)

      Personalizar conocimiento – Agente IA

    14. (Included in full purchase)

      Examen Final

Ibo F. Meléndez

Ibo F. Meléndez estudia cómo se ejerce el mando cuando hay gente que depende de cada decisión. Fue Director General de Pascual Hermanos, con doce mil colaboradores, y ha dedicado más de dos décadas a acompañar a más de dos mil ejecutivos en más de treinta mil horas de coaching. Busca, en lo que vivió y en la historia, el patrón que se repite en quien dirige y el precio de no verlo.

Dirige la escala sin perder el centro

Trabaja las dimensiones internas que sostienen tu autoridad cuando el tamaño y la presión aprietan.

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