De qué trata

Estrategias del Samurái es para quien dirige y ya comprobó que escalar, acelerar y acumular no basta cuando la parte repetible del trabajo se vuelve barata. Directores, gerentes, fundadores y responsables de área que quieren construir una ventaja de criterio, difícil de imitar, en lugar de competir solo por volumen o por velocidad. El curso recorre once formas de maestría a través de casos reales de líderes y creadores de oficios muy distintos. No te pide memorizar esos casos. Trabaja el principio que cada uno enseña, aplicado a tu situación: cómo repetir mejor en lugar de repetir más, cómo usar la paciencia como arma, cómo elegir menos para valer más y cómo construir una forma que se mueva sin romperse.

Aprendizaje 1

La distinción entre repetir más y repetir mejor, para que los años acumulen juicio y no solo rutina.

Aprendizaje 2

El uso de la paciencia como arma, para distinguir un incidente de un patrón antes de reaccionar.

Aprendizaje 3

Formas concretas de elegir menos y decir que no, para que cada aparición conserve densidad y autoridad.

Curriculum

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Sebastián Meléndez

Sebastián Meléndez estudia cómo cambia la forma de decidir cuando el mundo avanza más rápido que las organizaciones. Es autor de la trilogía El Campo Invisible, El Encuadre Ciego y La Reserva, creó el modelo TriNúcleo y ha trabajado más de dieciséis mil horas con líderes y equipos de cinco continentes. Busca, en los datos de frontera y en la historia, lo que el líder no está mirando.

Lo repetible ya es barato. Lo escaso es el criterio que tardaste años en afinar

Este curso te da un método para convertir esa maestría en una ventaja que el mercado no puede comprar de un día para otro.