De qué trata

Cuando la fuerza no alcanza es para quien dirige sin la ventaja del más grande y ya comprobó que tener razón, energía o una buena causa no basta cuando el entorno tiene más recursos que tú. Fundadores, gerentes, responsables de área y líderes de organizaciones que compiten, negocian o gobiernan en desventaja. El curso recorre once decisiones de estrategia a través de casos reales de líderes de la empresa, el Estado y la industria. No te pide memorizar esos casos. Trabaja el principio que cada uno enseña, aplicado a tu situación: cómo ganar desde la asimetría, convertir una idea en institución, sostener un no negociable, cambiar de doctrina cuando el terreno cambia y construir algo que siga vivo cuando ya no puedas imponer nada.

Aprendizaje 1

La capacidad de convertir una idea o una causa en una institución que sobreviva a tu impulso personal y a tu propia ausencia.

Aprendizaje 2

Formas concretas de sostener un no negociable y de cambiar de doctrina sin traicionar el valor que esa doctrina protegía.

Aprendizaje 3

El manejo de la legitimidad y la autoridad cuando no puedes imponer, para que otros sigan reconociendo tu criterio aunque no estén obligados.

Curriculum

1 Chapter · 14 Lessons

    1. Módulo 0: Ganar desde la asimetría Free preview
    2. (Included in full purchase)

      Módulo 1: Convertir una idea en institución

    3. (Included in full purchase)

      Módulo 2: Gobernar la pluralidad

    4. (Included in full purchase)

      Módulo 3: Crear escala donde otros ven ruinas

    5. (Included in full purchase)

      Módulo 4: Sostener poder sin perder legitimidad

    6. (Included in full purchase)

      Módulo 5: Cambiar doctrina bajo fuego

    7. (Included in full purchase)

      Módulo 6: El poder de un no negociable

    8. (Included in full purchase)

      Módulo 7: Autoridad sin espectáculo

    9. (Included in full purchase)

      Módulo 8: Gobernar la causa que te llevó al poder

    10. (Included in full purchase)

      Módulo 9: Decidir cuando nadie quiere escuchar

    11. (Included in full purchase)

      Módulo 10: Construir Estado desde la escasez

    12. (Included in full purchase)

      Plan de Acción Personalizado

    13. (Included in full purchase)

      Personalizar conocimiento – Agente IA

    14. (Included in full purchase)

      Examen Final

Ibo F. Meléndez

Ibo F. Meléndez estudia cómo se ejerce el mando cuando hay gente que depende de cada decisión. Fue Director General de Pascual Hermanos, con doce mil colaboradores, y ha dedicado más de dos décadas a acompañar a más de dos mil ejecutivos en más de treinta mil horas de coaching. Busca, en lo que vivió y en la historia, el patrón que se repite en quien dirige y el precio de no verlo.

El próximo rival no va a esperar a que tengas más recursos.

Este curso te da el criterio para construir poder con lo que ya tienes, cuando la fuerza directa no alcanza.

$57.00

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